CEO e porta-vozWellington Araújo
Direciona a estratégia da Empresa Inquebrável e conduz empresários para fora do improviso, formando líderes com método.
7ª edição · Vagas limitadas
Sua empresa não pode depender de você.
Dois dias de imersão presencial e gamificada para donos de empresa com 10 a 1000 funcionários. Você monta, ao vivo, o modelo de gestão que faz o negócio rodar sem você, com previsibilidade e controle.
Quando04 e 05 de dezembro · 8h às 20h
OndeBarra Olímpica, RJ
FormatoPresencial · 2 dias
Quero garantir minha vaga
1º lote a partir de 12x de R$ 61,74 · até 16/10 · compra 100% segura
Edilson JuniorWellington AraújoArnaldo Ribeiro
+700empresários já participaram
+100empresas aplicaram o método
8passos construídos no evento
2dias de mão na massa
Para quem é
Se você se reconhece em uma dessas frases, esse evento é para você
—
Minha empresa fatura bem, mas no fim do mês não sobra lucro.
—
Passo o dia apagando incêndio e não tenho tempo para pensar no negócio.
—
Tenho time, mas nada anda se eu não estiver olhando.
—
Quero crescer, mas sem estrutura cada crescimento vira mais bagunça.
Hoje, o dono joga como peão: está em todas as casas e não comanda o tabuleiro.
Se você procuraMotivação e palestra para sair empolgado
Aqui você encontraMaturidade empresarial e estrutura pronta para implantar
A transformação
Você entra no improviso. Sai com método.
AntesSe você para, a empresa para
Tudo depende de você.
DepoisEmpresa que funciona sem você
Processos, estrutura e responsabilidades definidos.
AntesFatura mais e não vê o dinheiro
Crescimento sem controle e sem previsibilidade.
DepoisControle financeiro real
Você entende seus números e domina o dinheiro.
AntesMuito trabalho, pouca direção
Você não sabe para onde a empresa está indo.
DepoisCrescimento previsível
Estratégia e direção no lugar do improviso.
AntesTime desalinhado
Processos inexistentes e decisões no improviso.
DepoisTime alinhado e produtivo
Clareza de metas, papéis e execução.
AntesDecisão no feeling
Sem números, sem clareza financeira.
DepoisGestão com método
Um modelo estruturado para decidir com segurança.
Você não precisa trabalhar mais.
Precisa de estrutura.
A experiência
Dois dias de trabalho. Zero plateia.
Você não assiste a um conteúdo. Vive uma simulação completa da sua empresa, do planejamento à crise.
- 1CriaçãoImersão estratégica
Construção ao vivo da estrutura do seu negócio.
- 2EstruturaGestão aplicada
Método prático de organização e crescimento.
- 3ExecuçãoNetworking qualificado
Conexões com empresários do mesmo nível.
- 4CriseSimulação de mercado
Você testa suas decisões em cenários reais.
- 5DefesaDefesa do modelo
Você apresenta e valida seu modelo de negócio.
Leve seu notebook. Tudo é estruturado dentro do sistema durante o evento.
100% gamificado
Você não assiste. Você joga.
O workshop é um grande jogo de empresa. Junto com outros empresários, você cria um negócio do zero e passa por dinâmicas inspiradas na Disney e no Vale do Silício, com métodos usados por empresas como Google e Amazon para desenvolver líderes.
Dinâmicas inspiradas em
Disneyexperiência e encantamento
Vale do Silícioinovação e velocidade
Google e Amazondesenvolvimento de líderes
Jogue agoraBrancas começam · clique na peça e depois na casa · arraste para girar
- Cria uma empresa do zero
Do propósito ao painel de gestão, você constrói o negócio jogada a jogada.
- Joga com outros empresários
Times formados por donos de empresa do mesmo nível que você.
- Decide, erra e ajusta
Cada decisão tem consequência no jogo, como na vida real, só que sem o prejuízo.
- Enfrenta crises sob pressão
Cenários reais de mercado testam suas escolhas antes de você aplicá-las na empresa.
- Defende seu modelo
No fim, você apresenta e valida o modelo do seu negócio diante dos mentores e do grupo.
- Sai com tudo no sistema
Cada jogada fica registrada no sistema da Empresa Inquebrável, pronta para implantar.
O método
8 jogadas para uma empresa inquebrável
A sequência que mais de 100 empresas já aplicaram. No workshop, você joga as 8 na ordem, com os dados da sua empresa.
01
Alma do Negócio
Propósito e identidade da empresa definidos.
02
CIN
SWOT, ISC, ISI e análise de concorrentes.
03
MUG
Um objetivo central que direciona tudo.
04
Organograma
Funções, papéis e responsabilidades claros.
05
5 Pilares do Negócio
PTR, MV, FDOC, SID e Operacional.
06
Estratégias
Plano prático para crescer com previsibilidade.
07
Rituais de Gestão
Rotinas que garantem execução e consistência.
08
Painel de Gestão
Controle visual dos indicadores e da performance.
Diagnóstico dos 5 pilares
Você analisa Pessoas, Produto, Financeiro, Tecnologia e Operacional e descobre exatamente onde a empresa trava.
PTRPessoas
MVProduto
FDOCFinanceiro
SIDTecnologia
Operacional
Onde está o gargalo
Onde você centraliza demais
Onde falta liderança
Onde falta processo
Quem já viveu
Empresários que saíram do improviso
Participantes de edições anteriores contam, com as próprias palavras, o que mudou nas empresas deles. Toque para assistir.
Empresas que já participaram
De farmácia a logística. O método é de gestão, não de nicho.
Quem conduz
Empresários da linha de frente
Quem conduz o workshop já estruturou e escalou os próprios negócios.
Líder do movimentoEdilson Junior
Cria os métodos, processos e ferramentas que tornam os negócios mais sólidos, organizados e escaláveis.
Mentor e porta-vozArnaldo Ribeiro
Orienta empresários em organização financeira, lucro e gestão prática, e forma novos mentores do movimento.
Ingressos · 7ª edição
Garanta seu lugar na sala
As vagas são limitadas pelo acompanhamento dos mentores nas atividades práticas.
Comum
12xR$ 61,74
ou R$ 597 à vista
- 2 dias de imersão presencial
- Os 8 passos aplicados à sua empresa
- Estruturação no sistema durante o evento
- Certificado de conclusão
VIP
Melhor opção12xR$ 113,46
ou R$ 1.097 à vista
- Tudo do ingresso Comum
- Almoço estratégico com os participantes
- Networking qualificado com empresários do mesmo nível
One World Offices · Bloco D, sala 499HAv. Ator José Wilker, 605 · Barra Olímpica
Rio de Janeiro – RJ · CEP 22775-024
Rio de Janeiro – RJ · CEP 22775-024
Até 12x no cartão de créditoValores + taxas da plataforma de pagamento
Dúvidas
Perguntas frequentes
Serve para o tamanho da minha empresa?
O workshop é para donos de empresas com 10 a 1000 funcionários que querem profissionalizar a gestão, sair da operação e crescer com previsibilidade.
É um evento motivacional?
Não. Aqui você não sai motivado, sai organizado. É uma imersão estratégica e prática, sem palestras genéricas.
Como é a programação?
São dois dias intensos, 04 e 05 de dezembro, das 8h às 20h, em formato gamificado. Você monta a estrutura estratégica da empresa, valida com os mentores e sai com tudo pronto para implementar.
Preciso levar computador?
Sim. A imersão é 100% prática e tudo é construído dentro do sistema durante o evento. O notebook é obrigatório.
O evento é presencial?
Sim, 100% presencial no One World Offices: Av. Ator José Wilker, 605, Bloco D, sala 499H, Barra Olímpica, Rio de Janeiro – RJ, CEP 22775-024. Não há opção online.
Posso parcelar o ingresso?
Sim, em até 12x no cartão de crédito, direto no link de compra do ingresso.
Existe código de vestimenta?
Não há dress code. Recomendamos roupa confortável e um agasalho, porque o ambiente é climatizado e costuma ficar frio.
Minha imagem será usada?
O evento é fotografado e filmado para registro e divulgação. Se não quiser aparecer, avise a equipe no credenciamento.
Posso cancelar ou transferir meu ingresso?
O cancelamento pode ser pedido em até 7 dias após a compra, desde que falte mais de 48 horas para o início do evento. A troca de participante pode ser feita uma vez, até 24 horas antes do evento.
Xeque-mateno improviso.
Em dezembro, sua empresa ainda vai depender de você?
—dias
—horas
—min
—seg
Quero garantir minha vaga
04 e 05/12 · Barra Olímpica, RJ · 1º lote até 16/10, a partir de 12x de R$ 61,74
